同心同向扛使命，奋发奋进筑辉煌。2月2日，陕西西北有色铅锌集团有限公司2024年工作会议在建国饭店顺利召开。
会议传达落实了两集团一届五次职代会暨2024年工作会议精神，全面客观总结公司2023年各项工作，统筹安排部署2024年重点工作，动员和鼓励全体干部职工攻坚克难创佳绩、把握机遇攀高峰，为坚决打赢IPO上市攻坚战、实现企业高质量跨越式发展而努力奋斗。
铅锌集团董事长秦西社出席会议并发表了题为《奋楫争先 共赴未来 为推进铅锌集团IPO上市再建新功》的讲话；总经理赵文军作了题为《决胜IPO 誓夺新胜利 为打造国内一流企业而努力奋斗》的工作报告；财务总监赵咏点评公司2023年度生产经营情况，安排部署2024年度经营重点工作；副总经理连红旗通报各单位2023年度安全（消防）环保考核结果，点评公司2023年度安全环保（消防）工作情况报告，部署2024年度安全（消防）环保重点工作；副总经理刘非通报集团2023年度IPO上市工作及2024年度工作安排。会议由财务总监赵咏主持。
秦西社在讲话中指出，2023年，面对经济形势复杂多变、有色金属产品价格严重下跌、安全环保管理压力持续加大等多重因素影响，铅锌集团全体干部职工坚持稳字当头、稳中求进，担当作为、真抓实干，在冲刺IPO上市、推进高质量发展进程中迈出了坚实的一步，交出了一份满意的答卷。
秦西社强调，2024年是新中国成立75周年，也是集团冲刺IPO上市、打造国内一流铅锌企业的关键一年。为此，我们必须坚定信心、团结一致、共克时艰、砥砺奋进、再创佳绩，全面开创高质量发展崭新局面。
秦西社要求,一是要提高政治站位，强化“一盘棋”思想，凝聚企业发展合力。各单位要全面增强业务相联相通、优势互补互促、市场共建共享的自觉性，聚智同进、聚力同行，实现全集团有机融合、协同发展。二是强化使命担当，全力决战决胜，加快推进IPO上市步伐。细分工作责任，建立联动机制，规范企业运营，力夺挺进资本市场首战告捷。三是抓实抓细落实，全面完成目标任务，助力集团稳步发展。牢固树立安全发展理念，持续稳定各矿山产能，提高防范化解重大风险能力，为公司改革发展创造良好局面。四是坚持党建引领，落实“两个责任”，持续用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，破解企业改革发展的各项难题，为公司长远发展提供坚强保障。
赵文军在工作报告中指出，2023年，铅锌集团锚定上市总目标，各项工作呈现出“一稳二控三突破”特点，全年完成营业收入8.79亿元，利润总额2437万元，采矿量139.70万吨，完成年计划107.10%；选矿处理量140.50万吨，完成年计划105.06%；生产铅锌金属量6.98万吨，完成年计划100.37%，产能稳中有增、效率优中有升，实现连续盈利，赢得了冲刺上市主动权。
赵文军对2024年重点工作作出部署：铅锌集团要全面贯彻党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实地矿集团和董事会决策部署，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，聚焦高质量发展第一要务，围绕铅锌产业链锻长板、补短板、固底板，坚持实干为先、改革为要、合规为基、利润为本，以冲刺上市为核心，全面提升规范运营水平，持续增强核心竞争力，决胜IPO，誓夺新胜利，为打造国内一流企业而努力奋斗！
赵文军要求，围绕2024年工作目标，我们要重点做好以下六方面工作：一是严抓严管落实落细，守牢守实安全底线。贯彻落实习近平生态文明思想和习近平总书记关于安全生产重要论述，常态化开展穿透式、全覆盖管理，坚决防范安全生产事故，为冲刺上市筑牢安全屏障。二是坚定坚决冲刺上市，善始善终跨越发展。全体干部职工要以“锲而不舍、金石可镂”的干劲，同频共振、合力攻坚、紧盯目标、抢抓利润，争取年底前进入上市辅导监管阶段，全力以赴将上市的宏伟蓝图变成生动实践。三是谋远谋实做优做大，深化“两步走”谋倍增。大幅优化生产能力，进一步提高研发能力，推进“投资并购、勘探增储、新一轮找矿突破”三路联动，深度融入“一带一路”战略和新一轮找矿突破战略，推动公司高质量发展迈出更大步伐。四是善做善成稳产增产，持续增强产业效能。坚定不移稳规模、增质效、保效益，深度挖掘采选细分领域优势，充分发挥科研院所技术实力，联合创新链上下游引智借力，突破关键技术“卡脖子”难题。五是务实务效提档提级，持续提升核心竞争力。强化总部管理，加快流程再造，深化营销升级和项目管控，强化降本增效，提升经营质效，深化三项改革，持续提高风控水平。六是从紧从严抓实党建，全力保障中心工作。认真贯彻落实新时代党的建设总要求，强化政治建设，守牢廉洁底线，弘扬新风正气，树立实干导向，让职工群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。
会议还对2022-2023年度先进单位和先进集体、劳动模范、先进工作者、特别突出贡献集体等进行了表彰；总经理赵文军与各权属单位签订2024年度《经营业绩目标考核责任书》《安全（消防）环保工作目标考核责任书》。
铅锌集团经营层成员，各权属单位主要负责人、分管安全环保、生产经营的班子成员及相关部门负责人，机关本部全体员工参会。（文/图 温馨 秦逸佳 朱健科）
